Fachwissen
Governance, Richtlinien & Familienvereinbarungen
Wir entwerfen Governance-Rahmenwerke, Richtlinien und Familienvereinbarungen, die das Risiko von Streitigkeiten verringern und die Kontinuität für Familien und eng geführte Unternehmen unterstützen.
Wie wir typischerweise unterstützen
Wir verwandeln Ziele in durchsetzbare Entscheidungsregeln und Eskalationspfade, die auch in Konfliktsituationen handhabbar bleiben.
Leistungsumfang
Gestaltung von Familien-Governance-Rahmenwerken (Rollen, Entscheidungsrechte, Eskalation)
Erstellung von Richtlinien (Investitionen, Verteilungen, Konflikte, Transparenz, Aufzeichnungen)
Vorbereitung von Familienvereinbarungen und Aktionärsvereinbarungen
Implementierung von Streitverhinderungs- und Streitmanagementmechanismen (ADR/Eskalation)
Einrichtung von Rats-/Vorstandprozessen und Standards für die Aufbewahrung von Unterlagen
Koordinierung der grenzüberschreitenden Umsetzung mit Beratern
Ansatz
Gute Governance verringert das Streitrisiko, da sie Mehrdeutigkeiten reduziert. Wir entwickeln prägnante Regelsets, die tatsächliche Anreize widerspiegeln und ohne informelle Vereinbarungen umgesetzt werden können.
Liefergegenstände
Eine Matrix für Entscheidungsrechte und Eskalation
Ein Richtlinienpaket, das auf Ziele und Risikoprofil zugeschnitten ist
Ein Set von Eskalationsklauseln, das mit der Struktur in Einklang steht
Entscheidungsrechte und Eskalation
Streitigkeiten entstehen oft aus Mehrdeutigkeiten und nicht aus Absicht. Wir entwerfen Rahmen für Entscheidungsrechte, Eskalationspfade und Dokumentationsstandards, die das Risiko einer Blockade verringern und die Kontinuität wahren, wenn sich die Anreize unterscheiden.
Ausgewählte Erfahrungen (anonymisiert)
Implementierung von Eskalationsmechanismen zur Verhinderung von Blockaden
Entwurf von Richtlinienrahmen für Kontinuität in eng geführten Einstellungen
Wenn Sie ein konfliktbewusstes Governance-Update benötigen, können wir in der Regel kurze Zeitrahmen einhalten.

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Wir schlagen die nächsten Schritte und einen effizienten Weg nach vorn vor.
